Pourquoi le Teamtraining fera-t-il fureur ?
Comme son nom l’indique, l’Teamtraining associe deux concepts : « training » (formation) et « entertainment » (divertissement). Il s’agit d’une nouvelle méthode de coaching basée sur une activité de teambuilding. Des observateurs réalisent une analyse collective et comportementale des collaborateurs d’une entreprise à qui on a lancé un défi. Un coach certifié intègre ensuite divers constats marquants dans un parcours d’amélioration concret. L’Entertraining se déroule en quatre temps : entretien préliminaire, observation, coaching et débriefing détaillé.
Ne cherchez plus d’autre idée originale pour votre journée de teambuilding annuelle ! Nous vous donnons 7 bonnes raisons d’opter pour le Teamtraining. Tout le monde y trouve son compte : les participants s’amusent et l’entreprise apprend beaucoup.
7 bonnes raisons d’opter pour le Teamtraining, une nouvelle méthode de coaching
1. Le Teamtraining est nouveau. L’idéal pour les collaborateurs RH ou les managers en quête d’une activité à la fois décontractée et constructive qui profitera aussi au parcours d’apprentissage et de développement de leur entreprise. Vous n’allez tout de même pas aller au bowling ou faire du kayak tous les ans, si ? Le Teamtraining offre une alternative de choix qui ravira votre personnel et dont vous retirerez quelque chose en tant que manager.
2. Le Teamtraining repose sur une activité de teambuilding axée sur la collaboration, l’apprentissage de la communication ainsi que la créativité dans la réflexion et les actes. La journée de formation annuelle de vos collaborateurs n’en sera que plus amusante. Elle soudera le groupe et incitera ses membres à poursuivre un objectif commun. Le gros avantage ? Ils n’auront pas l’impression d’être observés, car ils seront concentrés sur les activités. Une journée ludique dont les enseignements seront bien utiles par la suite.
3. Le modèle 70-20-10 de Charles Jennings, conçu pour aider les entreprises à organiser leur parcours d’apprentissage et de développement, nous révèle qu’il faut favoriser l’apprentissage par l’expérience. Le Teamtraining est avant tout une expérience. Notre société accorde, elle aussi, de plus en plus d’importance aux compétences basées sur l’action et l’expérience (cf. la 4e révolution industrielle), notamment la capacité à résoudre des problèmes et l’intelligence artificielle. Le Teamtraining prend cette expérience comme point de départ.
4. Le Teamtraining est une nouvelle méthode de coaching qui fait souffler un vent de fraîcheur sur le secteur. Dans le cadre d’un parcours d’apprentissage et de développement classique, on tente de modifier le comportement et les motivations sous-jacentes, ce qui n’est pas totalement efficace. Le Teamtraining permet, en revanche, d’observer le comportement des participants sur le terrain. L’occasion de mettre le doigt sur les motivations et de réagir dans la foulée.
5. Les individus d’une part, le groupe de l’autre : le processus permet de les observer de manière très objective. Des études révèlent, du reste, que les travailleurs sont plus motivés quand ils perçoivent la valeur que leur personne représente au sein de l’ensemble et quand ils voient à quel point elle est bénéfique à l’équipe. C’est précisément l’objectif d’un teambuilding. La présence de coachs permet d’examiner objectivement le rôle des individus, mais aussi de l’équipe.
6. Le Teamtraining garantit tout simplement un excellent retour sur investissement. Nous avons trois centres d’intelligence : celui de la réflexion, celui des émotions et celui de l’action. Dans une société dont l’évolution s’accélère, notre raison a de plus en plus de mal à comprendre toutes ces influences et toutes ces règles. C’est pourquoi le Teamtraining se cristallise davantage sur les deux autres centres d’intelligence : les émotions et l’action sont beaucoup plus présentes que la réflexion. Au final, l’expérience fait en sorte que les participants se sentent bien et retiennent plus de choses.
7. Event Masters est titulaire d’une certification PME pour ses programmes du Teamtraining. Votre entreprise peut, dès lors, bénéficier d’une aide financière dans le cadre de nos programmes. De quoi booster la qualité de votre organisation. D’ailleurs, grâce à la remise octroyée dans le cadre du Portefeuille PME (KMO Portefeuille), un programme du Teamtraining vous coûte souvent moins cher que le teambuilding, même en comptant la location d’un lieu
Vous n’êtes pas encore convaincu ? Sachez que vous n’avez rien à perdre. Le Teamtraining est une nouvelle méthode de coaching qui surfe sur les tendances de la société actuelle. Tous les membres de votre organisation y trouveront leur compte : l’employeur, les travailleurs et le directeur du personnel ou des ressources humaines. Ça vaut la peine de tenter le coup, non ?