Bienvenue dans l’ère post-corona
Nous les avons reçus presque chaque semaine, la demande des clients pour des activités autour du thème « changement ». Pour voir, tester et expérimenter si leur équipe serait suffisamment réactive face aux changements à venir. Le changement est devenu un mot à la mode pour le team building. Nous savions que beaucoup de choses allaient changer en mars 2020..
Les changements ne sont plus des exceptions pour une équipe
2020 est une bonne claque pour tout le monde. Aujourd’hui, chaque équipe et entreprise du monde entier est soumise à de nombreux changements. En même temps, il est clair que le « changement » est toujours présent. Le changement n’est plus un défi, c’est notre ADN au quotidien. Il ne s’agit plus de résister aux changements structurels à venir, mais de savoir comment une équipe est capable de surfer sur les vagues de plus en plus turbulentes des changements sociaux, technologiques ou culturels.
« Mon équipe peut-elle faire face à des changements constants ? » La réponse est dans votre question. Ce n’est pas dans le terme « changement », mais dans le terme « équipe ».
Le sociologue Patrick Lencioni fait une distinction claire entre un groupe de personnes et une équipe. Ces derniers se connaissent, se soucient les uns des autres, peuvent s’apprécier et se valoriser, se font confiance et se responsabilisent mutuellement.
Comment votre entreprise fait-elle face au changement ?
Comment vous et vos collègues avez-vous géré la période de confinement avec peut-être moins d’activités ou de plus grands défis ? Avez-vous eu des contacts (virtuels) fréquents entre vous ? Parliez-vous encore d’activités commerciales ? Avez-vous pris le temps de faire plus ample connaissance avec vos collègues ? Offrir une oreille attentive en cas de besoin ? Avez-vous organisé des activités d’équipe pour que tout le monde reste en contact ? En d’autres termes : pouviez-vous encore parler d’« équipe » alors qu’il n’y avait même plus de groupe physique ?
Parce que cela doit être la solution à nos défis quotidiens : le MOI et le VOUS. La valeur de chacun en soi. Un ensemble de qualités, d’intérêts et d’expériences qui donnent à chacun sa place dans l’équipe. Le sentiment « nous avons besoin les uns des autres » ne peut exister que lorsque l’on sait clairement qui « nous » sommes. Et soudain, le mot « team building » prend un sens différent. Ou retrouve son sens originel. Cela dépend de la façon dont vous le voyez.