Welkom in het post-corona tijdperk
We kregen ze bijna wekelijks, de vraag van klanten naar activiteiten rond het thema “change/verandering”. Om te kijken, testen en ervaren of hun team veerkrachtig genoeg zou zijn voor eventuele komende veranderingen. Change werd een modewoord voor teambuilding. Wisten wij veel dat in maart 2020 heel veel zou veranderen.
Veranderingen in team zijn geen uitzonderingen meer
2020 heeft iedereen wel even stevig wakker geschud. Vandaag is wereldwijd elk team, elk bedrijf, onderhevig aan grondige veranderingen. Tegelijkertijd is het wel duidelijk dat “change” nu eenmaal altijd is. Verandering is geen uitdaging meer, het is ons dagelijks DNA. Het gaat hem niet langer om weerbaarheid tegen komende structurele wijzigingen, maar over hoe een team in staat is te surfen op de steeds woeligere golven van maatschappelijke, technologische of sociale aanpassingen.
“Kan mijn team om met voortdurende veranderingen?” U formuleert het antwoord zelf. Dat ligt niet in de term “verandering”, maar in de term “team”.
Socioloog Patrick Lencioni maakt duidelijk onderscheid tussen een groep mensen en een team mensen. Dat laatste kent elkaar, is bezorgd om elkaar, kan elkaar naar waarde inschatten en appreciëren, vertrouwt elkaar en stelt elkaar verantwoordelijk.
Hoe gaat jouw bedrijf om met veranderingen in team?
Hoe zijn jij en je collega’s omgegaan met de periode van lockdown en mogelijk minder activiteiten of grotere uitdagingen? Hadden jullie frequent (virtueel) contact? Ging het nog over bedrijfsactiviteiten? Heb je tijd gezocht om je collega’s van een andere kant te leren kennen? Een luisterend oor te bieden waar nodig? Hadden jullie teamactiviteiten om iedereen wat bij elkaar te houden? Of anders gezegd: kon je nog spreken van een “team” terwijl er zelfs geen fysieke groep meer bestond?
Want dat moet de oplossing zijn voor onze dagelijkse uitdagingen: het IK en JIJ. De waarde van elk individu op zich. Een optelsom van kwaliteiten, interesses en ervaringen die elk een eigen plaats krijgen in het team. Het gevoel “wij hebben elkaar nodig” kan pas bestaan als duidelijk is wie “wij” is. En plotseling krijgt het woord “teambuilding” ook een andere betekenis. Of zijn oorspronkelijke betekenis terug. Het is maar hoe je het bekijkt.