Waarom Teamtraining de next big thing is?
Teamtraining is een combinatie van ‘training’ en ‘team’: een nieuwe manier van coaching met als basis een teambuildingactiviteit. Tijdens een uitdagende activiteit maken observatoren een gedetailleerde groeps- en gedragsanalyse van de bedrijfsmedewerkers. Nadien bundelt een gecertifieerd coach diverse opmerkelijke vaststellingen in een concreet verbetertraject. Teamtraining verloopt in vier stappen: een intakegesprek, een observatie, een coaching en een uitgebreide debriefing.
Dus waarom teamtraining? Stop met zoeken naar een creatief idee voor je jaarlijkse teambuildingdag, wij geven je 7 redenen om te kiezen voor Teamtraining. Het is vooral een win-winsituatie. Fun voor de deelnemers, leerrijk voor de onderneming!
7 redenen waarom jij zou kiezen voor Teamtraining – een nieuwe manier van coaching:
1. Teamtraining is nieuw. Gloednieuw. En dus ideaal voor HR mensen of managers die op zoek zijn naar een constructieve, ontspannende activiteit die ook nog eens nuttig blijkt te zijn in het Learning & Developmentproces van hun firma. Je wil tenslotte toch niet elk jaar gaan bowlen of kajakken? Teamtraining is een ideaal alternatief waar je als bedrijfsmanager nog iets aan overhoudt én je personeel mee tevreden stemt.
2. Teamtraining is gebaseerd op een teambuildingactiviteit die op zichzelf ook al gericht is op samenwerken, leren communiceren en creatief denken en doen. Daardoor zal de jaarlijkse trainingsdag van je werknemers ook ‘fun’ zijn. Het verbindt de groep en laat hen samen streven naar een gemeenschappelijk doel. Het grote voordeel hier is dat het besef dat ze geobserveerd worden, weggenomen wordt. De deelnemers focussen op de activiteiten. Leuk de dag zelf, maar vooral ook leerrijk voor later.
3. Als je kijkt naar het 70-20-10 model van Charles Jennings, dat ontworpen is om organisaties te helpen bij het organiseren van hun Learning & Development, zien we dat je vooral moet laten leren door beleving, het ervaren. Teamtraining is in de eerste plaats een beleving. Bovendien evolueert onze samenleving meer naar competenties die vertrekken vanuit het doen en ervaren (cfr. 4de Industriële Revolutie) zoals probleemoplossend vermogen en emotionele intelligentie. Teamtraining vertrekt vanuit die beleving.
4. Teamtraining is een nieuwe manier van coaching en dat is verademend. Bij een klassieke Learning & Development probeert men gedrag en onderliggende drijfveren te veranderen en dat lukt slechts gedeeltelijk. Maar Teamtraining kan meteen on the spot het gedrag van de deelnemers observeren. Hierbij ontdek je de onderliggende drijfveren en daar kan meteen op ingespeeld worden.
5. Individuen versus de groep: beiden zijn zeer objectief waarneembaar in het proces. Research toont ook aan dat motivatie bij werknemers stijgt wanneer ze de waarde van hun persoon binnen het geheel zien en hoe goed het team daar uiteindelijk bij vaart. Dat is nu net wat een teambuilding doet en dankzij de coaches die aanwezig zijn, kunnen we ook steeds op een objectieve manier de rol van het individu, maar ook de rol van het team bekijken.
6. De ROI van Teamtraining is simpelweg hoog. Wij hebben drie intelligentiecentra: denken, voelen en doen. Onze ratio heeft het in deze steeds sneller veranderende samenleving dan ook steeds moeilijker om al die invloeden en regels te bevatten. Daarom speelt Teamtraining meer in op de twee overige intelligentiecentra: ‘voelen’ en ‘doen’ zijn veel meer aanwezig dan ‘denken’. De beleving zorgt er uiteindelijk voor dat de deelnemers zich ook goed voelen en nadien veel meer gaan onthouden.
7. Event Masters is voor zijn Teamtrainingsprogramma’s ook KMO-gecertificeerd. Zo kan jij als ondernemer financiële steun krijgen voor onze Teamtrainingsprogramma’s en zo de kwaliteit van je onderneming verbeteren. Wist je trouwens dat dankzij de korting via KMO-portefeuille, je Teamtraining vaak goedkoper uitkomt dan de Teambuilding! Zelfs met locatie inbegrepen
Nog niet overtuigd? Je hebt niets te verliezen. Teamtraining is een nieuwe manier van coachen die volledig inspeelt op de tendensen in de huidige maatschappij. Iedereen in de organisatie heeft er baat bij, zowel de werkgever, de werknemer én de personeels- of HR verantwoordelijke. Dat is toch het proberen waard, niet?