Teambuilding trends voor 2023 en daarna
2022 stond vooral in het teken van elkaar weer ontmoeten. En dat was nodig. We kregen vaak te horen dat er collega’s waren die elkaar nog nooit live ontmoet hadden. Waar ‘ontmoeten’ het thema van 2022 was, blikken we nu vooruit op de grote trends in teambuilding voor 2023.
Wat zijn de trends in teambuilding voor 2023 (en daarna)?
Laat ons eerst even terug gaan naar de essentie. Wat is een teambuilding nu eigenlijk? En wat is het vooral niet?
Wat is teambuilding?
Een zoekopdracht in Google levert het volgende resultaat op:
21 300 000. Dat zijn heel wat resultaten die onder teambuilding vallen. Een klein beetje onderzoek leert ons dat paintball, een boottocht, met de segway rijden – hoe nuttig en leuk ze ook zijn – ook onder de noemer ‘teambuilding’ gestopt worden. Hier brengen we toch graag enige nuance aan, er is wel degelijk een groot verschil tussen deze activiteiten en wat een echte teambuilding nu eigenlijk is.
Een teambuilding heeft – naast een leuk moment – vooral als doel om bij te dragen aan de ontwikkeling van een team. In een veilige omgeving worden er bewust vaardigheden getraind. Hiermee kan je teambuilding echt zien als een investering in een toekomstig resultaat.
Teambuilding is niet:
- ‘Gewoon’ samen iets leuks doen
- Louter een sportieve competitie
Teambuilding is wel:
- Een speelse en veilige omgeving
- Met een breder doel dan alleen fun
- Het bevat een milde competitie of een gezamenlijk resultaat
- Draagt daarmee bij aan de ontwikkeling van een groep
- Iedereen kan meedoen en draagt bij aan het resultaat
Welke macrotrends hebben invloed op teambuilding?
We kunnen er niet omheen: de afgelopen jaren is Covid een belangrijke factor geweest binnen iedere organisatie. Nog dagelijks zijn de gevolgen merkbaar en is de manier van werken in vele bedrijven blijvend veranderd. Denk maar aan werken op afstand dat een invloed heeft op hoe medewerkers samenwerken en hoe vaak ze elkaar live zien.
- Hybride werken blijft. Experts verwachten dat in 2028 maar liefst 78% van de werknemers hybride werkt. Werknemers zien elkaar hierdoor minder vaak fysiek. Maar het blijkt ook een belangrijke factor om al dan niet bij een bepaalde organisatie te blijven, want 52% van de medewerkers beaamt dat een flexibel werkbeleid belangrijk is voor hen.
- Meer focus van bedrijven op hun eigen werknemersbestand en het behoud daarvan, door de krapte op de arbeidsmarkt.
- VR en AI nemen de komende jaren ook hun rol in op de werkplek.
- De economie koelt af, wat de kans op een recessie vergroot.
Deze macrotrends hebben een duidelijke invloed op de trends voor teambuilding in 2023.
Teambuilding trend 1: Activiteiten rond cultuur of kernwaarden
Voor Covid zagen we reeds een toename in activiteiten waarin de cultuur en/of kernwaarden van de organisatie een grote rol spelen. Veel medewerkers hebben sindsdien een langere tijd van thuis uit gewerkt, en bij veel organisaties speelt werken op afstand nog steeds een grote rol. Daardoor kom je vanzelf minder in aanraking met de kernwaarden en culturele omgangsvormen die binnen een bedrijf gelden.
Een teambuilding waarin de kernwaarden van het bedrijf centraal staan, is een speelse manier om die waarden te (her)activeren.
Wat zijn de voordelen van het implementern van kernwaarden in een teambuilding activiteit?
- Zorgt voor verbinding tussen collega’s.
- Geeft een houvast aan het dagdagelijkse handelen
- Brengt de kernwaarden in hoofd, hart en nieren.
Emotie is de perfecte katalysator om kernwaarden over te brengen. En wat brengt meer emotie teweeg dan muziek? Enkele muzikale teambuildings zoals Orchestrate, Boom Time en Crescendo gaan over samenwerken om een geslaagd eindresultaat te behalen. En wat een kick geeft het om op het einde van de teambuilding allen samen het resultaat te bewonderen. Emotie gegarandeerd!
Teambuilding trend 2: Geen competitie maar samenwerken
Wie denkt aan teambuilding, denkt quasi altijd aan een competitie tussen teams. Dit houdt automatisch in dat er één winnaar is en dat de rest verliezers zijn. Competitie kan het beste in ons naar boven brengen, maar er is nog een andere aanpak die werkt. En dat is samenwerken. Een transformatie waarvan we nog maar aan het begin staan. Vele nieuwe business modellen zijn vandaag de dag zelfs compleet gebouwd op samenwerken. Uber verkoopt taxiritten, maar bezit geen eigen taxi’s, AirBnB verhuurt huizen via een platform zonder eigen huizen en ook Takeway verkoopt maaltijden zonder eigen restaurants.
Teambuilding programma’s zijn bij uitstek de manier om medewerkers de kracht van samenwerken te laten ervaren. Deze programma’s brengen bij werknemers meer voldoening teweeg.
Denk aan Building Bridges. Letterlijk: bruggen bouwen. Teams moeten samenwerken om een indrukwekkende, aaneengesloten brug te ontwerpen en te bouwen. Daarin nemen ze twee rollen op. Die van klant én die van leverancier. Ze moeten het team naast hen correct briefen en toezien op het eindresultaat, maar volgen tegelijkertijd ook instructies op van het team aan de andere kant. Alle verschillende onderdelen moeten nadien een stabiele brug vormen.
Teambuilding trend 3: Content is king
We zien dat bedrijven op zoek zijn naar meer. De teambuilding activiteit moet passen in een goed uitgedachte strategie en moet naadloos aansluiten op de waarden en activiteiten van het bedrijf. Bij algemene activiteiten, zoals bij bowlen bijvoorbeeld, is het het quasi onmogelijk om een activiteit perfect af te stemmen op het bedrijf. Dat kan met een teambuilding programma wel. Deze personalisatie en vooral inhoud zijn belangrijke aspecten omdat ze bijdragen aan de unieke ervaring van elke deelnemer.
Bedrijven werken dan ook liever samen met een ervaren teambuilding provider die ervaring heeft in personalisatie. Deze laatste kan de activiteiten af stemmen op de specifieke behoeften van het team en ervoor zorgen dat de content bijvoorbeeld refereert aan de branding of de bedrijfsactiviteiten van de organisatie.
Bij het creatieve Masterpiece is het de bedoeling dat teams canvassen gaan schilderen die later perfect moeten passen en één groot geheel vormen. Insert: personalisatie. Het werk kan een bestaande visual met waarden zijn die de organisatie graag nog eens ‘in de verf’ wil zetten, of er kan een op maat gemaakt kunstwerk gecreëerd worden waarin het team zichzelf herkent.
Dit zorgt voor een effectievere en meer betekenisvolle teambuilding ervaring met een impact op de groepsdynamiek en het bedrijf als geheel.
Teambuilding trend 4: Activiteiten vinden bij voorkeur buiten plaats
Ze behoren al langer tot de populairste soort activiteit: een stadsspel of buitenactiviteit. En het is zeer goed te begrijpen waarom dit zo is. Naast frisse lucht, proef je ook van wat een bepaalde stad of omgeving te bieden heeft. Buitenactiviteiten leiden af van de dagelijkse routine en werkomgeving. In de natuur en buitenlucht zijn, heeft sowieso een positief effect op je lichaam en geest.
Go Team is hét stadsspel bij uitstek. Teams nemen het tegen elkaar op in een ontdekkingstocht boordevol vragen en uitdagingen. Spelers blijven ondertussen met elkaar in contact en ontdekken de omgeving op een andere manier.
Teambuilding trend 5: het gebruik van gamification en hightech om skills te oefenen
Technologische ontwikkelingen zoals Artificial Intelligence, Virtual Reality en Augmented Reality gaan de komende jaren waarschijnlijk hun intrede doen op de werkplek. Weinig mensen weten al precies hoe en wat het zal inhouden, maar er is best veel nieuwsgierigheid aanwezig.
In bepaalde teambuilding activiteiten zijn deze technieken reeds beschikbaar. Dat biedt een mooie opportuniteit voor je medewerkers om er op een laagdrempelige en speelse manier kennis mee te maken. Door middel van simulaties kunnen we op deze manier bepaalde human skills oefenen. Empathie, communicatie, aanpassingsvermogen en het opbouwen van vertrouwen zullen de komende jaren belangrijker worden. Ze worden ook wel eens skills van de toekomst genoemd en die kan je trainen met een teambuilding.
Teambuilding wordt de komende tijd meer en meer een tool in plaats van een doel op zichzelf. Dit vraagt van teambuilding aanbieders een grotere variëteit aan programma’s en meer maatwerk. Bedrijven graan meer en meer op zoek naar een specifieke oplossing die past bij een vooraf bepaald doel.